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¿Qué tendencia se seguirá en 2019 en la enseñanza Elearning? II

La tendencia a la formación a través de la red sigue creciendo (Parte II)

  • Big Data para personalizar la formación

tendencias. Big Data para personalizar la formación

Mediante esta técnica se permite el uso de miles de datos que al docente le pueden valer para obtener conclusiones concretas y, con eso, poder crear programas formativos o cursos totalmente personalizados; entre muchas otras posibilidades.

De este modo el profesor puede ver e interpretar las dificultades que cada alumno tiene y personalizar sus tutorías

 

  • Content Curation en la selección de la información

La cantidad de información que se obtiene de Internet es ingente  y puede ralentizar   la  capacidad de aprendizaje, sobre todo en edades más tempranas.

tendencia. Content Curation en la selección de la información

El content curation es una disciplina efectiva para afrontar toda la información difusa que puedes encontrar en la red.

De esta forma, se selecciona la información más relevante en torno a un tema o área de interés.

Experiencia a los alumnos. Vemos que la curación de contenidos va a ser una fuerte tendencia en los próximos años.

  • Aprendizaje Social para compartir conocimiento

tendencia. Aprendizaje Social para compartir conocimiento

Está claro que a la gente le gusta el aprendizaje colaborativo compartir sus conocimientos bien personalmente o bien a través de distintas herramientas y plataformas como foros, grupos de trabajo o círculos de aprendizaje.

El aprendizaje social se ha acelerado durante estos últimos años; incentivado por plataformas como las redes sociales o los blog colaborativos, etc…

 

Cada vez hay más centros de enseñanza que utilizan la inteligencia artificial en su metodología.
Por ejemplo, los robots guiados por voz pueden ayudar a los alumnos a buscar el contenido que necesitan dentro de los módulos formativos o del campus virtual.
Otra aplicación serían los robots que actúen como soporte para consultas técnicas.
Es por ello que el desarrollo de la Inteligencia Artificial continúa siendo una tendencia muy fuerte que ya empieza a materializarse y a ofrecer sus primeras soluciones.

  • Video-Learning como complemento del e-Learning

tendencia. Video-Learning como complemento del e-LearningEl video-Learning está siendo una herramienta complementaria en la formación e-Learning.

El vídeo es el formato preferido para la nueva generación de alumnos y docentes. No deja de crecer en medios como Youtube o Vimeo.

Esta aceptación en las redes sociales ha obligado a los formadores a incluir material docente en forma de video

 

Esto es lo que esperamos para el próximo año en diciembre veremos si estas expectativas se han cumplido, y para terminar en mi nombre y en de todos mis colaboradores de IPS os agradezco la lectura y os deseamos

FELIZ AÑO 2019

 

Cambio de hora el 28 de octubre de 2018

Llega el cambio de hora

Ya quedan pocos días para cambiar los relojes otra vez. Este domingo 28 de octubre volvemos al horario de invierno. En concreto, el cambio se hará en la madrugada del sábado al domingo. A las 3:00 horas del domingo 28 serán las 2:00 horas. En Canarias el cambio será a las 2:00 horas, que pasará a ser la 1:00 horas.

Cambio de hora. banderas

Este horario de invierno 2018 se establece debido a la «Directiva Comunitaria del Cambio de hora» en vigor desde la década de los 70 que acuerda que el cambio horario de verano a invierno se lleve a cabo el último domingo de octubre en todo el continente europeo. Dicha normativa actualmente es obligatoria y busca un ahorro energético que siempre ha estado en entredicho.

Tanto es así la Comisión Europea ha propuesto su eliminación en el 2020, aunque  la iniciativa deberá ser votada por los países de la UE.

El Gobierno español está en principio de acuerdo con la postura de la U.E, y ha creado una comisión de expertos para estudiar las consecuencias que tendría la supresión del cambio de hora a partir de marzo de 2019. Así que es muy posible que este cambio pueda ser el último cambio de hora invernal que tengamos que hacer.

Sin embargo, la medida institucionalizada del cambio horario tiene su historia. La costumbre de retrasar los relojes en octubre y adelantarlos en marzo tomó forma en el 1974 para, en principio, tratar de obtener un mayor beneficio de la luz solar y por lo tanto que descendiese el consumo eléctrico debido a la primera crisis del petróleo.

Cambio de hora. Mapa Europa

Sea como fuere, a partir de la madrugada de este domingo nuestro país vuelve a la «normalidad» horaria. Un huso horario de una hora por delante que la que marca el meridiano de Greenwich.

El cambio afectará a varios Estados de UE:

Reino Unido, Portugal e Irlanda volverán al horario del Meridiano de Greenwich (GMT).

España, Austria, Bélgica, República Checa, Dinarmarca, Francia, Alemania, Hungría, Italia, Luxemburgo, Eslovaquia, Polonia, Croacia, Malta, Eslovenia, Suecia y Holanda ajustarán sus relojes en GMT+1.

Bulgaria, Chipre, Estonia, Finlandia, Gracia, Letonia, Lituania y Rumanía pondrán su hora en GMT+2.

Capacitación de Emprendedoras e Intraemprendoras.

La capacitación para el emprendimiento como el intraemprendimiento que se basan en concebir y dar luego vida a una nueva idea. Dar vida un nuevo producto o servicio

imagen de la capacitación para emprendedores

Como vemos el concepto es lo miso la diferencia del intraemprendimiento es que se realiza dentro de una empresa ya existente , pensemos como ejemplo en que somos capaces de definir una nueva metodología para aumentar la productividad del nuestra empresa. De ahí la capacitación para ello.

 

 

 

 

A continuación detallamos las diferencias entre emprendedores e intraemprendedores

Factores Emprendedor Intraemprendedor
Visión Se puede realizar en un lugar a elegir Debe ser corroborada por los jefes , responsables de la empresa
Motivación Hacer algo único en nuestro segmento de mercado

Realización personal

Poder dejar algo creado por nosotros

 

Significarse ante los mandos de la empresa.

Abandonar la rutina

Alcanzar el reconocimiento dentro de la organización

Autoridad Él es el responsable no tiene

ningún jefe,  yo soy el Jefe

 

Lo habitual es que se le delegue autoridad para poder llevar a cabo el desarrollo de la idea
Riesgo Es capaz de asumir un riesgo y sus consecuencias , porque tiene ilusión en su idea y piensa que va a salir bien Asume el riesgo ante el posible fracaso, siempre tendrá la protección de la empresa , lo único que arriesga es el prestigio
Recompensas Realizar su sueño Respeto y reconocimiento , en la pirámide de Maslow estaríamos en la cima
Influencia macro o micro Abarca todas las habilidades para crear un nuevo negocio Se trata de personas especializadas en un tema específico
Recompensa El triunfo es el cumplimiento de un sueño, sentirse en la cima del mundo , temporal,  pronto tendrá otro sueño

 

El fracaso lo tendrá que asumir el solo

Amplía su horizonte y expectativas en la empresa .

 

Si fracasa , normalmente seguirá protegido por la empresa

 

Capacitación

Tan solo hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen , los que miran las cosas que pasan y los que preguntan que paso

Nicholas Murray Butler

Nuestro curso te permitirá

Ser un  profesional  capaz de desarrollar la propia iniciativa emprendedora tanto en el ámbito empresarial y hacia el autoempleo como la actitud intraemprendedora hacia la asunción de responsabilidades y funciones en el empleo por cuenta ajena.

Para más información haz clic en el enlace a la guía del curso

La Comunidad de Madrid limita la teleformación

Teleformación y formación presencial

La Teleformación limitada en la Comunidad de Madrid.  Ha publicado el pasado viernes 21 de septiembre, el extracto de la orden de la convocatoria plurianual 2018-2019 de subvenciones, para la financiación de programas dirigidos prioritariamente a trabajadores ocupados.

En primer lugar, las entidades podrán presentar las solicitudes hasta el 15 de octubre.

Además, se financiarán acciones formativas en presencia y teleformación.

  • Para trabajadores ocupados con la posibilidad de incluir hasta un 30% de desempleados.

Las únicas acciones formativas que se ofertan en teleformación, son las conducentes a la obtención de un Certificado de Profesionalidad, que además cuentan con horas presenciales.

No parece muy coherente que menos del 10% del presupuesto de esta convocatoria, recordemos que es plurianual,  se destine a formación online o teleformación, cuando esta convocatoria va dirigida fundamentalmente a trabajadores ocupados.

teleformacion imagen de elearning limitado

Ventajas

Las ventajas de la teleformación son muchas, y para las personas ocupadas, muchas más todavía:

  • Flexibilidad en los horarios
  • Sin  desplazamientos
  • Interactuar en un foro con los demás alumnos y profesores sin establecer horarios.
  • Dinámicas de grupo que le permiten participar en cualquier momento.
  • Conectividad con distintos dispositivos
  • Amplio horario de tutorías, etc…

Limitar la formación a las personas ocupadas o desempleadas, por no poder elegir un modelo de formación flexible que se adapte a su jornada laboral y/o la vida familiar no es la mejor manera de incrementar la competitividad de nuestras empresas.

Tampoco cumple con las aspiraciones de promoción profesional y desarrollo personal de los trabajadores.

Limitar la formación únicamente conduce a un empobrecimiento cultural. Actualmente la administración considera que la enseñanza de la formación profesional se debe ceñir a los muros de los recintos educativos, sin darse cuenta de que los medios del siglo XXI han cambiado. No sólo existe la formación presencial.

Como resultado de ello estamos menos concienciados y dispuestos a mejorar

 

Aprendizaje, las nuevas fórmulas: el MMGRS

APRENDIZAJE

El aprendizaje es gracias a las nuevas tecnologías más sencillo y nos permiten comunicarnos independientemente del lugar o momento en el que nos encontremos.

Las nuevas generaciones han nacido en la era digital y demuestran una gran habilidad en el manejo de las herramientas tecnológicas. Por eso, los nuevos sistemas de formación deben acomodarse al cambio de las circunstancias.

En primer lugar, la formación e-learning tradicional se imparte a través de plataformas LMS (espacios virtuales de aprendizaje). Están centradas en la gestión,  no en la experiencia del alumno, y aunque algunas han evolucionado,en consecuencia no han sido capaces de adaptarse a las necesidades de los alumnos.

El aprendizaje, las nuevas fórmulas

Cabe destacar que la personalización del aprendizaje es la evolución natural de la formación. El alumno, al conectarse a la plataforma de aprendizaje, genera grandes cantidades de datos. Las tecnologías como el Big Data o el Machine Learning permiten explotar estos datos y convertirlos en información, creando entornos personalizados de aprendizaje.

Herramientas

La formación debe ser atractiva, debe activar al alumno. El vídeo y los materiales interactivos permiten disfrutar del aprendizaje y animan a querer profundizar en las diferentes materias.

La gamificación o el storytelling mejoran la implicación de los alumnos y en consecuencia hacen del proceso formativo una aventura.

El estudio basado en nuevas tecnologías MMGRS (mobile, micro, gamificada, rapid y social). Dan lugar a entornos personalizados de formación para obtener mejores resultados, personalizando el aprendizaje para cada alumno automáticamente.

Unos contenidos creados con la filosofía del micro-elearning y la metodología rapid learning. Ofrecen al alumno formatos audiovisuales, que le impacten y le permiten adquirir los conocimientos de forma rápida y sencilla.

Gamificar la formación. Incluir dinámicas de juego, puntuaciones y competición entre los alumnos mejora el compromiso con la instrucción, genera cultura de autoformación.

El futuro pasa por la evolución de los sistemas LMS tradicionales hacia entornos mucho más sencillos, pero completamente integrados, que permitan a los formadores, generar nuevas experiencias de preparación personalizada para cada alumno.

El Mindfulness, la salud física y psicológica.

El Mindfulness puede considerarse una filosofía de vida que incluye la práctica de la meditación. Juntamente a varias técnicas de relajación, su apogeo es reciente. A pesar de que muchas personas dicen que realizan meditación, es en ocasiones un concepto equívoco.

Mindfulness y meditación no son lo mismo. Algunas clases de meditación lo implican, pero no en todas las prácticas de mindfulness interviene la meditación. Tampoco toda la meditación se basa en la mindfulness

¿Cuándo practicarlo?

Idealmente, el Mindfulness debería practicarse durante media hora al día, aunque se recomienda comenzar con sesiones más cortas, de no más de diez minutos.

El motivo:

  • Aclimatar la mente a las nuevas sensaciones.
  • Ir construyendo poco a poco estados mentales de meditación.
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Como objetivo general, iniciarte en la práctica del Mindfulness, a través de los siguientes objetivos específicos:

  • Conocer cómo funciona nuestro cerebro ante estados negativos como estrés, agotamiento, ansiedad, exceso de preocupaciones.
  • Contar con una perspectiva más amplia de nuestros estados de ánimo, emociones, comportamientos, pensamientos, que permita parar las rumiaciones, el autodiálogo negativo constante, y centrarse en el presente. Vivir en lugar de sólo “Existir”.
  • Guiar en el proceso de aprender a mantener una atención plena en el momento presente, en la vida en general y el trabajo en particular, motivando y proporcionando las indicaciones necesarias para continuar tras el curso su propio entrenamiento.
Ventajas de la práctica del Mindfulness
  • Beneficios para la memoria, aumentando su rendimiento (capacidad de retención y recuperación de la información).
  • Beneficios en el autocontrol, crea un espacio entre los impulsos a reaccionar y nuestra respuesta, mejorando la ejecución (mejora de la impulsividad).
  • Aumento de la capacidad de concentración, y por tanto, mejora del rendimiento en cualquier actividad.
  • Aumento del bienestar. La práctica del mismo produce beneficios en el bienestar físico y psicológico.

Prevención de riesgos laborales

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales(PRL) obliga a todas las empresas a cumplir con unas exigencias legales en materia de gestión de riesgos.

Por encima de todo, tiene dos partes:

  • Es un derecho de los trabajadores
  • Una obligación de todas las partes.
La prevención de riesgos laborales

En primer lugar, la prevención de riesgos en el trabajo es el conjunto de actividades, medidas adaptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir las posibilidades de que los trabajadores sufran daños derivados del trabajo.

Por lo tanto, los riesgos pueden ser accidentes, enfermedades, patologías o lesiones.

Además, el concepto de prevención de riesgos laborales ha venido a sustituir en los últimos años al de seguridad e higiene en el trabajo.

Del mismo modo, la herramienta fundamental en la prevención de riesgos laborales es la evaluación de riesgos.

En consecuencia, de acuerdo a ésta evaluación, saldrán las medidas encaminadas a evitar o disminuir los riesgos en los puestos de trabajo.

imagen de una trabajadora de prevención de riesgos

 

En la prevención de los riesgos laborales se integran grandes áreas de intervención:

  • Seguridad Industrial.
  • Higiene Industrial.
  • Ergonomía y Psicosociología aplicada.
  • Medicina del trabajo.

 Objetivos del curso: 

  • En primer lugar, comprender el significado de los conceptos básicos de prevención de riesgos laborales .
  • Relacionar las condiciones de trabajo con la evaluación de riesgos laborales.
  • Conocer cada uno de los factores de riesgo derivados del trabajo.
  • Distinguir entre los accidentes de trabajo y los no laborales.
  • Identificar el concepto legal y los grupos de enfermedades profesionales.
  • Identificar los factores clave a analizar tras un accidente laboral.
  • Finalmente, analizar otras patologías derivadas del trabajo.

Temario

MÓDULO I. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo

MÓDULO II. Riesgos generales y su prevención

MÓDULO III. Riesgos específicos y su prevención en el sector correspondiente a la actividad de la empresa

MÓDULO IV. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos

MÓDULO V. Primeros auxilios

 

Gestión de alérgenos en el sector de la restauración

El 13 de Diciembre de 2014, entró en vigencia el reglamento 1169/2011 sobre información alimentaria y alérgenos . El sector alimentario está obligado según el Parlamento Europeo a informar a todo consumidor de la presencia de elementos alérgenos que pueda contener todo aquello que esté destinado al consumo.  Con éste un nuevo reto para la gestión de todos los restaurantes en Europa. Además el cambio que implica no viene gratis.

Sin duda el reglamento exige a los hosteleros:

  • En primer lugar tener un mayor control de lo que se cocina, cómo y con qué productos.
  • En segundo lugar, dar la información detallada a los comensales de todas las sustancias alérgenas que se encuentren presentes en sus platos.

La salud ante todo, por supuesto… pero importante cambio, ¿cómo lo puede gestionar un gerente de restaurante, para evitar riesgos de salud y sanciones?

GESTIÓN DE ALERGENOS

¿Qué información sobre alérgenos debe manejar el personal del restaurante?

“Es fundamental que todo el personal que trabaje en el establecimiento tenga conocimientos adecuados sobre:

  • los alérgenos más comunes
  • los síntomas que pueden llegar a provocar;
  • el origen de dichos alérgenos (es decir, dónde se pueden encontrar y en qué formas),
  • las alternativas libres de sustancias alergénicas y,
  • por supuesto, los problemas de contaminación cruzada que pueden llegar a tener lugar tanto en cocina como en sala”.

Probablemente uno de los errores más comunes en la puesta en práctica del nuevo reglamento es la de no formar  al personal.

El plan general de formación de trabajadores debe incluir formación sobre alérgenos.

Conocimientos que se adquieren con nuestro curso:

  1. Caracterización de las alergias e intolerancias alimentarias. Reacción adversa a los alimentos
  2. Identificación de los principales alimentos causantes de alergias e intolerancias alimentarias
  3. Elaboración de ofertas gastronómicas y/o dietas relacionadas con las alergias e intolerancias alimentarias
  4. La comunicación con el cliente y la gestión de alérgenos en establecimientos de restauración

Los cambios siempre traen desafíos, considera que gestionar esta adaptación de manera incorrecta en tu restaurante, podría traerte multas altas e importantes riesgos de salud.

Herramientas de gestión web

El rápido avance que sufre el entorno Web hace que sean necesarias herramientas basadas en plantillas que nos permitan crear y modificar webs de diversos tipos en tiempo record.

Esta formación capacita al alumno en el uso de herramientas como: Joomla, Drupal, Moodle, Sakai, Liferay o SharedPoint que teniendo diversos tipos de ámbitos de aplicación práctica son de manejo similar.

También se incluye el trabajo con Sistemas de Relación con el cliente y la puesta en marcha de Gestores de Repositorios.

Cada vez es más habitual que los miembros de un equipo trabajen en el mismo proyecto desde distintos puntos. El teletrabajo ya es una realidad en nuestras vidas. De la misma manera, el trabajo freelance se ha integrado en muchas organizaciones lo que hace cada vez más necesarias las herramientas de trabajo colaborativo para organizar la gestión de tareas y proyectos que ya son una apuesta de las principales empresas y plataformas en Internet.

GESTIÓN DE CONTENIDOS

Los Sistemas de Gestión de Contenidos (CMS en inglés) poseen muchas ventajas.

Aquí resumiremos algunos de entre los que pueden resultar más interesantes para los usuarios que se estén planteando contratar la creación de una página web  o incluso crear ellos mismos su página web.

  • Joomla

    es una herramienta de creación de webs, tiene innumerables componentes para ampliar las funcionalidades de tu web con nuevas opciones como pueden ser tienda virtual, envío de boletines, foros, galerías de imágenes, etc…

        Joomla es software libre (Open Source), lo puedes usar gratuitamente y el 95% de sus componentes también son gratuitos.

  • Drupal

    Es una de las plataformas más avanzadas y gratuitas de gestión de contenidos.

Puede elaborar productos especializados. La arquitectura de Drupal utiliza módulos que añaden funciones específicas a su núcleo.

Se revisan las características de esos módulos, incluyendo evolución temporal, número de versiones, desarrolladores implicados, instalaciones y otros datos.

HERRAMIENTAS DE FORMACIÓN

  • Moodle es un paquete de software para la creación de cursos y sitios Web basados en Internet. Es un proyecto en desarrollo diseñado para dar soporte a un marco de educación social constructivista. Se distribuye como software libre.

         Moodle permite la creación de distintos perfiles o roles para la realización de distintas tareas dentro de la plataforma.

Muchas Universidades e instituciones educativas, trabajan con Moodle y ponen a disposición del profesorado esta plataforma para cursos de formación.

  • Sakai. El Proyecto Sakai es un software educativo de código abierto.

Sakai tiene su origen en las Universidades de Míchigan y de Indiana.

Después se unieron el Instituto Tecnológico de Massachusetts y la Universidad Stanford, junto a la Iniciativa de Conocimiento Abierto (OKI) y el consorcio uPortal.
El objetivo del Proyecto Sakai es crear un entorno de colaboración y aprendizaje para la educación superior.
Debe competir con sus equivalentes comerciales Blackboard / WebCT y que mejore otras iniciativas de código abierto como Moodle.

HERRAMIENTAS DE TRABAJO EN GRUPO

El auge de las TIC ha simplificado la gestión de tareas y proyectos online tanto personales, como profesionales.

Ya no es necesario reunirse con los miembros de tu equipo y debatir cómo distribuir tareas o sincronizar el trabajo.

Esto ya se puede hacer desde cualquier lugar o dispositivo. ¿Conoces las herramientas?

  • Liferay es un portal de gestión de contenidos de código abierto escrito en Java. Se creó en 2000 en principio como solución para las organizaciones sin ánimo de lucro.

Permite organizar un diálogo constructivo alrededor del conocimiento colectivo.

  • SharePoint, es una plataforma de colaboración empresarial.

Formada por productos y elementos de software que incluye:

  • Una selección cada vez mayor de componentes.
  • Funciones de colaboración, basado en el navegador web.
  • Módulos de administración de procesos.
  • Módulos de búsqueda.
  • Plataforma de administración de documentos (gestión documental).

SharePoint puede utilizarse en sitios que accedan a espacios de trabajo compartidos, almacenes de información y documentos, interactuar con piezas de contenido, como listas y bibliotecas              de documentos.

GESTIÓN DE REPOSITORIOS

Un repositoriodepósito o archivo es un sitio centralizado donde se almacena, organiza, mantiene y difunde información digital, habitualmente bases de datos o archivos informáticos.

Los repositorios tienen sus inicios en los años 90, en el área de la física y las matemáticas los académicos aprovecharon la red que les permitía compartir sus investigaciones a colegas, este proceso era realmente valioso porque aceleraba el ciclo científico de publicación.

CRM

Los CRM son los sistemas informáticos de CRM, recopilan datos de una variedad de canales de comunicación diferentes.
Incluidos el sitio web, el teléfono, el correo electrónico, el chat en vivo, los materiales de marketing y, más recientemente, las redes sociales de la compañía. ?

A través del enfoque de CRM y los sistemas utilizados para facilitarlo, las empresas aprenden más sobre sus audiencias objetivo y cómo atender mejor sus necesidades.

E-learning. Acreditación de Docente para teleformación.

¿El e-learning, cuál es su significado?

La Resolución publicada por el Servicio Público de Empleo Estatal (BOE núm. 145, de 16 de junio de 2014) Exige que los tutores-formadores de teleformación o e-learning, además de cumplir con los requisitos de los Reales Decretos específicos que regulan cada uno de los Certificados de Profesionalidad, en la disposición quinta, acrediten mediante un diploma una formación de al menos 30 horas de duración cuya evaluación sea positiva.

E-learning es un sistema de formación cuya característica principal es que se realiza conectados a internet.

Hay distintas definiciones para este concepto, y también muchas maneras de ponerlo en práctica.

Términos que podíamos considerar sinónimos de e-learning son:

  • Teleformación.
  • Enseñanza virtual.
  • Enseñanza online…

Aunque con matices, casi siempre hablamos de lo mismo: formar a trabajadores utilizando la tecnología.

Este tipo de enseñanza online permite la interacción del usuario con el material mediante la utilización de diversas herramientas informáticas.

Tiene unas características básicas:

  • Sencillez de uso.
  • Sistema multimedia (texto, audio, vídeo, imagen).
  • Desaparecen las distancias entre emisor y receptor.
  • Económico para el alumnado.
  • Es interactivo.
  • Accesible.

Las ventajas del e-Learning, destacan:

  • Reducción del coste de la formación. Evitamos los gastos de traslado, alojamiento o material didáctico que se requieren cuando la formación es presencial. Esto punto es muy importante en organizaciones de gran tamaño con trabajadores por todo el mundo.
  • La comunicación se realiza con rapidez y agilidad, por parte de los alumnos y los docentes.
  • Mientras que la formación presencial requiere de calendarios cerrados, la online disfruta de la flexibilidad que otorga poder conectarnos en cualquier momento, la única limitación es un punto de conexión a internet.

La llegada del e-Learning ha hecho también cambiar muchas cosas, incluso ha creado perfiles profesionales nuevos en la enseñanza.E-LEARNING

EL TELETUTOR

Aparece la figura del Teletutor, ahora el alumno se sitúa como centro del proceso formativo.

El diseño del Campus Virtual, los contenidos y la labor del docente son las claves en el éxito de cursos de formación eLearning.

El sentimiento de soledad y aislamiento que padecen algunos alumnos, puede provocar el abandono de la acción formativa. Como docente, debe conocer la realidad sociolaboral de este, las expectativas puestas en el curso que realiza así como los objetivos que persigue.

Información que el teletutor deberá utilizar para adaptar explicaciones teóricas, exposición de ejemplos, elaboración de ejercicios o creación de temas de debates entre otros.

En resumen, el docente deberá ser quien conduzca y supervise el proceso de aprendizaje del alumno y, lo mantenga motivado e ilusionado durante toda la acción formativa.